時(shí)光如逝，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間，國(guó)茂集團(tuán)即將迎來(lái)二十年的光輝歷程。一路走來(lái)，在徐董事長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，國(guó)茂集團(tuán)正發(fā)生著翻天覆地的喜人變化。

    回首前面的風(fēng)風(fēng)雨雨，往事歷歷在目：國(guó)茂集團(tuán)從1993年開(kāi)始企業(yè)草創(chuàng)，幾間豬舍作廠房，七八個(gè)人闖市場(chǎng)，技術(shù)和市場(chǎng)全是“借”別人的，生產(chǎn)的減速機(jī)是請(qǐng)人代為銷售的。同年7月28日，92臺(tái)減速機(jī)下線，正式進(jìn)軍市場(chǎng)；1995年開(kāi)始尋找市場(chǎng)，建立網(wǎng)點(diǎn)，逐步自立；1997年開(kāi)始邁上規(guī)模，變革創(chuàng)新，走上了快速自我發(fā)展之路；2010年至今，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，縱深轉(zhuǎn)型，開(kāi)始邁上做強(qiáng)主業(yè)、引領(lǐng)行業(yè)、充分資本運(yùn)作、協(xié)力振興中國(guó)民族裝備制造業(yè)新的征程。

    現(xiàn)如今，國(guó)茂集團(tuán)已是擁有總資產(chǎn)超16億元、占地面積63萬(wàn)m2、總部員工2300多人、全國(guó)銷售公司100多家、總從業(yè)人數(shù)逾3000人，減速機(jī)實(shí)現(xiàn)年銷售產(chǎn)值超20億元、貿(mào)易總額超30億元的國(guó)內(nèi)通用減速機(jī)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

    說(shuō)來(lái)也巧，1993年7月28日，其實(shí)也是我人生的次轉(zhuǎn)折。從這天起，我正式加入到了曾總當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦的廣州華東物資公司，并次接觸到了減速機(jī)這個(gè)行業(yè)。

    在剛到單位的時(shí)候，我開(kāi)始是忐忑的，懷疑自己的能力，也不知道具體要做什么，都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，我深刻體會(huì)到了這句話的意思。當(dāng)時(shí)，公司的規(guī)模不是很大，我既要做業(yè)務(wù)，也要懂裝配，還要兼顧庫(kù)房，經(jīng)常兼數(shù)職于一身，但是，有一點(diǎn)，我始終保持著積極樂(lè)觀的心態(tài)。

    在曾總的精心培育下，我從一個(gè)什么都不懂的門外漢，慢慢成長(zhǎng)了起來(lái)。由于當(dāng)時(shí)一些交通、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施還沒(méi)現(xiàn)在這么先進(jìn)，交通工具主要靠摩托車。剛開(kāi)始開(kāi)展業(yè)務(wù)的時(shí)候，我曾經(jīng)開(kāi)著摩托車，一走就是一兩百公里，到東莞、深圳等地，逐家逐戶地去給業(yè)務(wù)單位派發(fā)產(chǎn)品資料。而且，信息的收集，也只能靠報(bào)紙、雜志之類，因受各方面條件的制約，很難開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

    1996年，在一次機(jī)緣巧合之下，我們認(rèn)識(shí)了徐董事長(zhǎng)，這是我人生的第二次轉(zhuǎn)折。1996年5月8日，廣州國(guó)泰減速機(jī)有限公司正式成立，我也正式成為國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)的一名正式員工。還記得，當(dāng)時(shí)公司成立的時(shí)候，我用摩托車載著徐董事長(zhǎng)，冒雨一家一家地派送請(qǐng)柬，晚上回到賓館的時(shí)候，大家渾身都濕透了；也記得，曾放棄休假時(shí)間，陪著徐董事長(zhǎng)和曾總，餓著肚子，趕火車前往韶關(guān)、汕頭等地開(kāi)展業(yè)務(wù)。那時(shí)，雖然很辛苦，但我們還是很開(kāi)心。徐董事長(zhǎng)還常常開(kāi)玩笑地說(shuō)，我們是三兄弟呢。

    自從加入國(guó)茂集團(tuán)以后，集團(tuán)對(duì)我們公司的支持力度相當(dāng)大，當(dāng)時(shí)集團(tuán)總部年產(chǎn)值的總量，差不多就是我們公司的庫(kù)存。徐董事長(zhǎng)不惜在我們公司投入大量的產(chǎn)品，還經(jīng)常出差前來(lái)指導(dǎo)我們，如何開(kāi)展業(yè)務(wù)，如何有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，所有這些，給我們?cè)跇I(yè)務(wù)開(kāi)拓上，提供了極大的幫助和支持。

    還有，每次徐董事長(zhǎng)來(lái)到廣州后，我們兩個(gè)人就有聊不完的話題，經(jīng)常一聊就是大半夜，還不知道疲倦。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)時(shí)我的那份對(duì)工作的執(zhí)著，已讓他深深地記在腦海里了。不管多晚，也不管有多累，只要我對(duì)工作有疑問(wèn)，他都會(huì)對(duì)我知無(wú)不言、言無(wú)不盡，毫無(wú)保留地把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給我。而且，有時(shí)在工作上遇到不順心的事，我也會(huì)給徐董事長(zhǎng)打電話，就算再忙，他都會(huì)很仔細(xì)地幫我分析問(wèn)題所在，尋找解決辦法，讓我樂(lè)觀、自信地面對(duì)一切挑戰(zhàn)。

    這么多年來(lái)，徐董事長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心，我一直銘記在心里，這也成為我在今后工作中的一大動(dòng)力。正因?yàn)樗哪托闹笇?dǎo)，以及大家不懈的努力，我們廣州銷售公司才能從創(chuàng)業(yè)初的年銷售額200萬(wàn)，提升到了現(xiàn)在的8000萬(wàn)，且整個(gè)公司的運(yùn)作，也走上了越來(lái)越規(guī)范的發(fā)展軌道，配套單位也相對(duì)比較穩(wěn)定。

    有人曾經(jīng)問(wèn)我：“在開(kāi)展業(yè)務(wù)的時(shí)候，你也有遇到困難的時(shí)候嗎？”說(shuō)實(shí)在的，曾經(jīng)有些困難，使我一度彷徨。記得以前有個(gè)客戶，每次我去拜訪的時(shí)候，都會(huì)碰壁，且對(duì)方每次回答我的，就只有那么一句話：“不好意思，我們只用SEW品牌的產(chǎn)品。”當(dāng)時(shí)我也很困惑，為什么就說(shuō)服不了客戶改用自己的品牌呢？從那以后，我只要有時(shí)間，就會(huì)熟悉自己的產(chǎn)品，同時(shí)，也會(huì)把自己的產(chǎn)品跟別的品牌做比較，以找出自己品牌的優(yōu)勢(shì)，從而到下次再面對(duì)這樣的客戶時(shí)，我就會(huì)很自信地跟客戶去分析使用自己品牌的好處，這樣客戶也能很快地理解和接受。其實(shí)，不管做什么，成功跟失敗總是對(duì)立的，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。我相信，只要自己多努力一點(diǎn)，就會(huì)離成功更近一點(diǎn)。

    我很慶幸認(rèn)識(shí)了徐董事長(zhǎng)和曾總，也很感激他們給我一次次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，鍛煉我，栽培我?？梢哉f(shuō)，是他們無(wú)私的幫助，使得我的人生，現(xiàn)在發(fā)生了根本性的大變化。不知不覺(jué)中，我在這個(gè)行業(yè)也已經(jīng)快二十年了。甜酸苦辣的這些年，使我從一個(gè)默默無(wú)聞的小小打工仔，能夠很好地立足在廣州這個(gè)繁華的大都市，真得頗多感慨??！

    而今，緊隨“十二五”的嘹亮號(hào)角，我們國(guó)茂集團(tuán)已然科學(xué)地在2012年制訂了整個(gè)“智慧國(guó)茂、低碳國(guó)茂、幸福國(guó)茂”未來(lái)四年的總規(guī)劃目標(biāo)：在“十二五”期末整體營(yíng)業(yè)收入爭(zhēng)取突破100億元。衷心希望，通過(guò)大家的共同努力，一定能夠圓滿完成；真誠(chéng)預(yù)祝，我們徐董事長(zhǎng)的心中夢(mèng)想——“做世界級(jí)老大”，能夠早日成真！