尊敬的徐總、沈總、各位來賓及各分公司兄弟們：

    新年好！

    日月開新元，天地又一春。我們再次歡聚龍城，迎接國茂減速機集團第十二次全國銷售聯(lián)誼大會的成功召開。值此喜慶的日子，我謹代表閩浙分會全體分公司，向國茂集團在營銷、生產(chǎn)、管理等崗位一線的辛勤耕耘、無私奉獻的員工；向認真負責、積極帶頭、率先垂范的各級管理工作者；向默默無聞、積極支持營銷工作一線戰(zhàn)士的各位家屬，致以衷心的感謝和誠摯的祝福！

    佇立歲首回望，我心懷喜悅，充滿自豪。自我加入國茂這個大家庭六年來，我深深地體會到來自徐總、沈總及集團公司領(lǐng)導的深切的關(guān)懷之情。在我剛加入國茂團隊之初，是徐總慷慨的支持，使我倍感珍惜這份勝于兄弟般的情誼。尤其是，在團隊組建過程中給予了人員支持，使我成功組建杭州茂泰公司，也使我瑞安分公司有了更為廣闊的市場發(fā)展空間。

    我知道：人生要有成功，就得勇往直前，不入虎穴，焉得虎子。在溫州地區(qū)，減速機市場很大，但生產(chǎn)減速機的廠家比比皆是，五六個人也能生產(chǎn)齒輪減速機，面對這樣慘烈的市場競爭，我不相信被動會有收獲?？謶謱τ行┤耸钦系K，對我而言它只是幻影！如果盡了全力，依然失敗，至少回顧起來，我不會說我怕的連試都不敢試。失敗總教我下次更努力，所以，我一向樂天。我肯定地告訴大家，我加入國茂，這是我一生無悔的選擇。

    品牌，在我們溫州地區(qū)已漸漸被人接受，這也是溫州人自己經(jīng)歷了慘烈陣痛之后的大徹大悟。在建立品牌溫州的大背景下，我更感到機遇的到來，“國茂”必將帶來新的期盼。

    在加入國茂團隊的幾年里，我公司緊隨總公司發(fā)展需求，著力在公司管理和銷售團隊的組件上下功夫。尤其是，徐總親臨瑞安公司指導，指出倉庫管理上存在的不足，之后，學習兄弟公司的經(jīng)驗，大力改進，我們摸索出了一套適合自身公司發(fā)展的倉庫管理模式。同時，我們的團隊管理也從以前的放鴨式管理，開始向績效精益管理模式邁進，并明顯更改了以前“鐵打的營盤，流水的兵”的那種窘迫狀況。說實話，以前公司是培訓班，員工沒有歸屬感，而如今，有了“國茂”品牌的大力支撐，背靠國茂優(yōu)秀的企業(yè)文化，這就大大改觀了公司的面貌，時下的公司員工更加自信了。

    永不停息，追求卓越。在新的一年里，我將積極應(yīng)對新的國茂發(fā)展需求，認真充實自己，完善自我，保持旺盛的斗志，充分把握重要的合作機遇，不以利為利，努力提高服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，貫徹“專業(yè)化服務(wù)、全方位服務(wù)、快捷服務(wù)、滿意服務(wù)”的承諾，組建專業(yè)化、技術(shù)化的營銷服務(wù)團隊，鞏固并提升現(xiàn)有市場占有率，加大市場宣傳投入，大力推進新產(chǎn)品的銷售力度，形成公司新的業(yè)務(wù)增長亮點。同時，全力配合都立中經(jīng)理，協(xié)調(diào)處理好閩浙片區(qū)工作，使我們閩浙片區(qū)真正成為和諧之區(qū)、強盛之區(qū)、標桿之區(qū)。

    展望未來，重任在肩。2011年國茂劍指20個億，面對50億平臺的馬上成功搭建，我們更增添百倍信心！

    “一元復始國茂興，萬象更新錦繡春”。新年的腳步已跨出，讓我們攜起手來，共同為國茂50億目標奮斗續(xù)寫新的輝煌。

    （2010年度國茂集團全國分公司銷售第十一名、瑞安分公司經(jīng)理諸葛子夜）