從現(xiàn)在起，抓緊時(shí)間，全員而動(dòng)，科學(xué)而為——

    共同為國(guó)茂50億項(xiàng)目所有工作做好充分的準(zhǔn)備！

    【領(lǐng)導(dǎo)言論——干部要素】

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在第二屆儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班開(kāi)班典禮上的講稿摘要

    技術(shù)總監(jiān)譚家明——

    總起：“大的方針政策確定后，干部就是成功的決定因素”。所以，我們要大力培訓(xùn)干部，使干部完全能夠擔(dān)當(dāng)國(guó)茂發(fā)展的重任。什么樣的干部才是合格的干部，優(yōu)秀的干部？或者說(shuō)，我們對(duì)干部的要求是什么？在此，我談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)，多數(shù)是本人的切身感受和總結(jié)，希望能與大家共勉。

    干部四大基本要素：

    能：即完成工作所需要的能力，才干，本領(lǐng)。如，專業(yè)技能，分析判斷能力，領(lǐng)導(dǎo)組織能力，上下左右溝通能力，演講及文字表達(dá)能力等。

    勤：實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)的保證途徑，沒(méi)有勤干，就不能發(fā)揮出你的能力。勤，還有一個(gè)作用就是可以彌補(bǔ)能力的不足。勤能補(bǔ)拙，笨鳥(niǎo)先飛等，就是說(shuō)的這個(gè)意思。

    績(jī)：工作業(yè)績(jī)，結(jié)果。有短期業(yè)績(jī)，中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)，要兼顧。但企業(yè)不同階段側(cè)重點(diǎn)不同，小公司短期多點(diǎn)，大公司中長(zhǎng)期多點(diǎn)；有看得見(jiàn)的業(yè)績(jī)，還有隱形的業(yè)績(jī)。前者好理解，一般比較容易考核，后者則不易量化考核，但又確實(shí)對(duì)企業(yè)有中長(zhǎng)期的重要的作用。如，給員工傳授技能，好的思維方法等，這些可以作為企業(yè)文化的一部分傳承下去，可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)起作用。

    已經(jīng)說(shuō)了三個(gè)重要的基本要素，還缺一個(gè)，是什么呢？那就是“德”。德，實(shí)際上是做人的基礎(chǔ)。德，每個(gè)自然人都不可缺，對(duì)干部來(lái)說(shuō)，則有更高的要求。德就是誠(chéng)信，仁義，內(nèi)心情感，信念，共同行事的原則或準(zhǔn)則。在社會(huì)上，“德“指的是思想品德，政治品德，倫理道德等。在企業(yè)內(nèi)，主要是“職業(yè)道德”。包括做事的原則性，如何處理個(gè)人和公司之間的利益關(guān)系，如何理解忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)，具備多大的責(zé)任感等。德和道一樣，是需要長(zhǎng)期修煉的。

    德、能、勤、績(jī)就是各國(guó)對(duì)官員的基本要求，無(wú)疑，也是我們對(duì)干部的基本要求。

    沒(méi)有這些，是不能成為干部的。

    有了這些，你可能就是干部了，或者即將成為干部。但作為優(yōu)秀干部，還需更多的要求，或稱之為第二層次的要求。

    廉（正）：公生明，廉生威。其身正，不令則行，身不正，雖令難行。說(shuō)明廉或正直對(duì)干部來(lái)說(shuō)的重要性。

    學(xué)：學(xué)習(xí)是補(bǔ)充能力的手段，好比充電。學(xué)習(xí)不僅僅是書(shū)本知識(shí)，包括經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。知識(shí)是海洋，每個(gè)人的知識(shí)是非常有限的，這就要求我們有選擇性的學(xué)習(xí)；知識(shí)是變化的，進(jìn)步的，要與時(shí)俱進(jìn)，就要學(xué)習(xí)，老黃歷是要過(guò)時(shí)的。

    健：指身心健康。身體是革命的本錢(qián)，沒(méi)有較好的身體就做不了事情。心理健康，反映在胸懷博大，不小心眼，不嫉賢妒能，和同事良好的相處。另外，還反映在有了成績(jī)后的心態(tài)，是驕傲自大，翹尾巴，不搞老子天下，還是戒驕戒操，這包括對(duì)上級(jí)和對(duì)下級(jí)，或者同事。受到委屈后怎么辦？是否敢于承擔(dān)責(zé)任，甚至承擔(dān)不是自己的責(zé)任。遭遇挫折后怎么辦？是氣餒，還是更加努力，克服不足。假如你這次通過(guò)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)后，仍沒(méi)當(dāng)上正式干部，你會(huì)怎樣對(duì)待。

    政：政策水平。包括領(lǐng)悟和制定。領(lǐng)悟不到，則執(zhí)行難到。制定政策則需要預(yù)測(cè)能力，邏輯推理能力，甚至要有哲學(xué)思維。不然，可能達(dá)不到目的，甚至導(dǎo)致與愿望相反的結(jié)果。

    行：執(zhí)行。包括執(zhí)行的快慢和程度。程度要恰到好處。當(dāng)然，在執(zhí)行時(shí)，理解政策的目的是很重要的，不然，只會(huì)僵化地執(zhí)行。

    敏：對(duì)環(huán)境微妙變化的敏感程度，并預(yù)測(cè)結(jié)果，采取行動(dòng)。如，工藝裝備的重大改變，會(huì)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生什么影響，應(yīng)該作何調(diào)整。

    為了加深理解這些要素之間的關(guān)系和所處的位置，我們把以上十大要素做一些形象歸類。

    按軍隊(duì)組織系統(tǒng)分。德，是統(tǒng)帥，是核心，首要；能、政、敏，是將領(lǐng)，重要；勤、行，是士兵，必要；績(jī)，是戰(zhàn)果，重點(diǎn)或落腳點(diǎn)；廉、學(xué)，是后勤保障；健，是精神，是靈魂。

    按樹(shù)的結(jié)構(gòu)分：德，是樹(shù)根；能、政、敏，是樹(shù)干或主干枝；勤、行，是小樹(shù)枝或樹(shù)葉；績(jī)，是果實(shí)；廉、學(xué)，是樹(shù)皮，提供營(yíng)養(yǎng)的作用；健，是樹(shù)形。

    以上十點(diǎn)要每個(gè)人全面做到優(yōu)秀是很困難的，或者是不現(xiàn)實(shí)的，但作為一個(gè)團(tuán)體是確實(shí)需要的。這就要理解個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。除基本要素外，個(gè)人可以有某些欠缺，而且，個(gè)體之間不能完全同質(zhì)化，要互補(bǔ)，完全同質(zhì)化的隊(duì)伍容易走進(jìn)極端，對(duì)長(zhǎng)期是不利的。但所有人的心、德是要一致的，即所謂的同心同德。

    希望寄托：望學(xué)員們把握未來(lái)，未來(lái)是你們的。