在集團的安排下，在徐總的親切關(guān)懷下，我與國茂各兄弟分公司經(jīng)理在五月十八日終于成功地結(jié)束了歐洲之游，并順利回到了河北分公司駐地唐山。

    此次歐洲之行，對我意義重大。特別是，它讓我重新透徹理解了以往徐總對我的諄諄教誨，它讓我重新深入認識到了為什么要樹立濃濃的“國茂”品牌意識和繼續(xù)縱深建設維護好“國茂”馳名品牌。

    在法國香水、法國卡地亞腕表及瑞士勞力士手表、威戈瑞士軍刀、意大利皮具等這些具有國際知名品牌的專賣店當中，我們可以明顯看出全球用戶對世界級奢華大品牌的傾情專注和強悍的消費能力。在法國巴黎的品牌香水店和卡地亞手表店里，可以看到世界各國紛至沓來的消費人群；在威戈瑞士軍刀專賣店，可以看到，在開門之前，門前就擠滿了來自世界各國的游客，而開門之后，人們就蜂擁而進，爭先恐后大量購買；在意大利的各世界品牌皮具店中，同樣可以看到的是生意興隆，賓客滿堂；……這一切，恰恰充分驗證了徐總早早堅持并現(xiàn)在更加堅定的“大力實施國茂品牌建設發(fā)展戰(zhàn)略”的遠見卓識！

    是啊，在我們成功獲得中國之后，我們還要目光放遠，我們的確還要更加繼續(xù)堅定實施國茂品牌建設發(fā)展戰(zhàn)略，并一定要牢固樹立并縱深提高我們國茂的品牌品質(zhì)意識，一定要把我們的國茂品牌提升到一個世界級的新高度！要讓我們的國茂減速機，像法國巴黎香水、瑞士勞力士手表、意大利皮具一樣，充分發(fā)揮其品牌的大全球效益，從而為提前勝利完成今年我們集團的十八億銷售目標，為精益?zhèn)鋺?zhàn)五十億、鑄就國茂華麗百年奠定堅實的基礎。

    此次歐洲之行，也使我感慨萬分。在去歐洲的短短十天當中，我與國茂的各兄弟分公司銷售老總們，朝夕相處，既增進了彼此之間的凝聚力量，也看到了自身和河北分公司在內(nèi)在質(zhì)地上的不足之處。

    回頭看，河北分公司是2006年元月一日正式加入到國茂集團，可以說歷經(jīng)坎坷，但在徐總的精心呵護、幫助和教誨下，在集團各部門各級領(lǐng)導的大力支持下，分公司終于取得了長足進步和不斷壯大。其中，本人更是受益匪淺，收獲很多！能夠調(diào)整自我，更會敢于承擔責任。

    不過，河北分公司雖說做出了一點銷售業(yè)績，但無論在營銷理念和管理上，仍和其他先進分公司相比，還是客觀存在著一定的差距。比如，在旅行途中與成都分公司李總的溝通交流中，我就猛然發(fā)現(xiàn)并深切感受到了很多值得我們分公司借鑒和學習的先進銷售經(jīng)驗和超前理念思想，這說明，李總充分理解了徐總超前的品牌營銷理念。而且，聽李總介紹，他準備在六月份舉辦一個國茂減速機新品發(fā)布暨客戶答謝會，對此，我就很受啟發(fā)。為此，今后我們分公司包括我，在今后的成長與發(fā)展道路上，還是要更加深入學習，加緊努力，緊扣質(zhì)量準則，著意素質(zhì)提升，奮勇縮小差距。

    總之，這次歐洲之行，既讓我充分認識到了自身與其他分公司的差距，又更加深刻領(lǐng)悟到了徐總平時對我們的句句教誨。因此，面對現(xiàn)在，展望未來，一方面，我已無比地充滿了必勝希望，并對我們宏大的國茂事業(yè)忠誠不二；另一方面，我將從現(xiàn)在起，抓緊時間，帶領(lǐng)好我們河北分公司團隊，全員而動，以品牌營銷為先導，以質(zhì)量控制為抓手，虛心向其他先進分公司學習，取長補短，多拉快跑趕超，確保前十爭進八強，用一顆感恩的心和高質(zhì)量的銷售業(yè)績，來回報徐總及集團各部門各級領(lǐng)導對我們分公司長期以來的大力支持和幫助！來協(xié)力為我們國茂50億目標的所有工作做好充分的準備！