今天已經(jīng)是2011年1月28號，我們又一次坐在一起，回顧總結過去一年的工作，振奮精神，展望更加美好的明天。一年來，全體干部員工頂住市場壓力，克服重重困難，加班加點，保目標實現(xiàn)；一年來，各部門加強合作，不計得失，相互促進，相互提高，保業(yè)績增長；一年來，公司一手抓生產(chǎn)，提升管理能力，一手抓新廠區(qū)建設，加快未來發(fā)展，大家付出了更多的心血和智慧。我在這里想說的就是：大家辛苦了！

    當前，國茂發(fā)展受到了市場和社會的更多關注，品牌知名度進一步提升，社會公信度不斷增強，在建立了良好發(fā)展環(huán)境的同時，也給企業(yè)帶來了更多的壓力和挑戰(zhàn)。今天在座的，都是國茂的核心層，都是國茂的精兵強將。國茂十八年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，鍛煉了我們這支隊伍善于挑戰(zhàn)、能打硬仗的士氣和勇氣，這種士氣是國茂積極向上、奮勇向前的永恒動力，這種勇氣是國茂走向未來、跨越發(fā)展的頑強力量。國茂能擁有這樣一支頑強戰(zhàn)斗力的團隊，我感到很自豪，這是我要讓國茂做大做強、持續(xù)發(fā)展的不懈動力，這也是我要讓這么多忠實于國茂、服務于國茂的人過上更好日子的精神支柱。

    一年來，銷售部緊緊抓住后危機時期市場恢復性增長的有利時機，一方面加快市場拓展，一方面抓訂單消化。為了完成訂單，要深入生產(chǎn)現(xiàn)場催貨，有時還要扮演生產(chǎn)協(xié)調的角色，完不成訂單還要接受客戶的抱怨，甚至辱罵。但我們銷售部包括銷售計劃、運輸辦，還有我們全體銷售人員，把所有委屈放在心里，以良好的心態(tài)積極面對，以飽滿的熱情解決問題，為完成全年目標任務起到了先鋒作用。

    一年來，技術中心一手抓新產(chǎn)品研發(fā)，一手抓生產(chǎn)工藝改進，還要為市場、生產(chǎn)做好技術服務，解決質量矛盾和技術難題。全年已經(jīng)為各類用戶開發(fā)設計非標減速機5000多臺套，產(chǎn)值達到了2億多元，同時還完成了錐雙擠出機齒輪箱、行星齒輪傳動減速機、中心傳動磨機減速機等新品減速機的設計開發(fā)工作。面對大量的設計工作，面對眾多的技術難題，不放棄、不退縮，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，奠定技術力量，為企業(yè)未來發(fā)展打下了堅實的基礎，增添了企業(yè)的發(fā)展活力。

    一年來，生產(chǎn)部、各制造部緊緊圍繞年度目標，以“一切為了滿足銷售，一切圍繞市場轉”的理念，抓速度、抓效率、抓計劃，深入管理實踐，提高組織能力，增強管理能力。始終保持激情昂揚的斗志，冒酷暑，戰(zhàn)嚴寒，加班加點，克難求進，一方面協(xié)調供應鏈問題，一方面解決現(xiàn)場發(fā)展難題，同時還要投入精力、腦力謀劃新廠區(qū)的工藝工程布局。2010年58.8萬臺減速機訂單和13萬臺電機的生產(chǎn)任務的完成，53.6%的增長速度，2010年的各項生產(chǎn)管理工作，都鍛煉了我們的能力，增強了我們向更高目標挑戰(zhàn)的勇氣和信心。

    一年來，財務部、采購部、行政部、質監(jiān)部、動設部等各部門都能夠提升理念，不計得失，通力協(xié)作，為一線服務，為發(fā)展解憂，確保了全年目標的實現(xiàn)，更為企業(yè)未來發(fā)展儲備了能量。

    一年來，各部門、各條線都為企業(yè)的發(fā)展作出了卓越貢獻。值此辭舊迎新之際，我代表公司并以我個人名義向奮戰(zhàn)在一線的全體干部員工致以親切的問候！感謝各位在過去一年里的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作出的重要貢獻！

    2011年確保銷售產(chǎn)值20億，爭取22億，至2015年確保50億，爭取55億的集團戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立。面對新的目標，面對新的發(fā)展要求，我們要充分認識自身的不足，尋找差距，發(fā)揮優(yōu)勢，拓寬思路，統(tǒng)一認識，確保未來目標的實現(xiàn)。

    我們要認準一個理——發(fā)展是硬道理。沒有規(guī)模舉步維艱，沒有創(chuàng)新寸步難行，堅持發(fā)展是我們取得成功的唯一出路。沒有發(fā)展我們不可能走到現(xiàn)在，沒有發(fā)展更不可能走向未來。要想發(fā)展，就會碰到難題，就會遇到障礙。難題和障礙不可怕，可怕的是我們失去信心，失去動力，小富即安，小勝即滿。只有發(fā)展，才會有更多機遇，才會有更快的成長，才能總結更多經(jīng)驗，積累更多資源，“引領行業(yè)、主導未來”才不會是夢想。

    我們要擰成一股繩——擔當重任的繩。團結就是力量，有力量我們才能攀登高峰。企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，必定會導致我們在思想上的差異，求同存異是我們對價值取向的佳途徑。不能因為角度不同，就影響了我們對正確方向的判斷。未來的任務將更加艱巨，我們不但要考慮企業(yè)的發(fā)展，還要考慮個人的成長。但是，我們不會退縮！因為我們的目標是明確的，方向是一致的，因為我們是一個能擔當重任的整體。

    我們要鉚足一股勁——艱苦創(chuàng)業(yè)的干勁。國茂人不缺艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，這種精神支撐著國茂快速成長，已經(jīng)成為國茂文化思想的根基。我們都品嘗到了國茂階段發(fā)展的成功與喜悅，面對當前市場的壓力、競爭的壓力、成長的壓力，我們不能失去再創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)造的意志和干勁。我們要繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情，在困惑中看到希望，在壓力中挖掘潛力，在挑戰(zhàn)中抓住機遇，圍繞目標，腳踏實地，鼓足干勁，才能取得更好的業(yè)績。

    我們要提升一種理念——以人為本的理念。企業(yè)的發(fā)展離不開人的創(chuàng)造。隨著經(jīng)濟生活水平的提高，現(xiàn)代人的價值觀念、文化水平、行為意識都有了極大的改變和提升。企業(yè)要留住員工，用好員工，就需要進一步深入了解“以人為本”的真正內涵和思想價值，將 “以人為本”的思想形象化、具體化。要以人性的需求為本，完善激勵體系；要以人格的尊重為本，體現(xiàn)工作價值；要以人體的健康為本，改善工作環(huán)境。我們在日常管理和文化建設中要處處體現(xiàn)“以人為本”的思想，以物質激勵為基礎，以精神激勵為核心，大力提升企業(yè)文化的影響力，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

    我們要練好一項本領——突破自我的本領。今年，我們要重點在這方面加強提升。要努力做到“改變、改變、再改變，進步、進步、再進步”。不能說我們現(xiàn)在好了，以后就永遠會好。我們要不斷尋找差距，時時找出缺點，因為，國茂的快速發(fā)展，是絕不允許我們不進步的。為此，這就需要我們各方面都要尋求改變，各方面都要每天進步一點點，不然，在歷史的潮流中，在50億的發(fā)展征程中，我們就會無情地被淘汰。

    國茂日已成為行業(yè)的領跑者，階段的發(fā)展所取得的輝煌業(yè)績，讓我們付出了心血，也讓我們感受到了驕傲。未來的目標更加遠大，我們用雙手描繪的宏偉藍圖，正在拔地而起，成為現(xiàn)實。我們的思維不能停留在過去，也不能停留在現(xiàn)在，我們的能力不能因為過去的驕傲而自足，我們要鼓足破繭而出的勇氣，練就突破自我的本領。我們要在學習中尋求突破，在實踐中尋找突破，在競爭中敢于突破，只有突破自我，才能超越過去，走向未來。

    新的夢想開啟了我們通往更加成功的大門，只要我們繼續(xù)保持昂揚的斗志，鼓足干勁不松懈，搶抓機遇不放棄，審時度勢，只爭朝夕，就一定能實現(xiàn)我們更加宏偉的目標！

    我就講這么多，春節(jié)即將來臨，我在這里給大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福，新年快樂！